高效的护理团队建设Р木桶的理论Р若把护理团队比做是一只木桶,团队中的每一个人就是这只木桶上的一块板。Р木桶的容水量取决于:?1.每一块木板的长短,关键是最短的那块木板。?2.木板和木板之间的缝隙是否紧密。?3.桶底的好坏。Р建设高效团队Р紧密缝隙加强协作Р坚实桶底打造平台Р加长短板优化长板Р湘雅医院新进护士培训133方案Р二、岗位培训(第2-6月)Р导师制培训Р“133”培训方案Р阶段Р三、强化培训(第7-11月)Р“3”:?轮训三个专科Р“1”:?导师制培训1年Р“3”:?轮科3年Р一、岗前培训(第1月)Р四、考核评价(第12月)Р二Р优化“长板?”Р安全与专科小组? 参加跟班学习? 参加管理干部培训?双向考评、年度述职Р护理骨干Р护士长Р参与质量与教学管理?专科培训培养?参加护士长培训?参加省内外会议Р医院评优体系РPart ⅡР紧密缝隙加强协作Р一Р确立共同视野Р在上一年度的基础上,制定年度目标医院—护理部—科室,层层落实Р1、制定目标责任书Р2、采用预制工作表Р建立预期目标,规范前置行为
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