房地产项目全面预算管理

财务核算Р针对项目?的开发全?过程进行?计划和财?务预测Р项目管理Р针对企业?一定时期?内的生产?经营活动?作出计划?财务预测Р企业经营管理Р全面预算管理基本概念、特征?1、基本概念? 全面预算管理指以企业总体经营目标(总利润目标)为导向,将企业的所有经营活动都纳入预算管理,即对企业全体人员、全部业务、全部过程实施基于预算的控制和管理。?2、特征?全员?全过程?全方位Р第一讲如何理解房地产项目全面预算管理Р房地产项目全面预算管理?房地产企业全面预算管理现状?房地产企业全面预算管理特点?房地产企业全面预算管理的含义?房地产企业全面预算管理的要求和作用Р第一讲如何理解房地产项目全面预算管理Р房地产项目全面预算管理现状?管理现状:?全面性不够: 预算管理的覆盖范围与影响力不够,大多局限于财务的数据统计?系统性不够:没有作为一个管理体系,实现对公司经营活动的全过程规划、控制与协调?做法各异: 各开发企业的方式方法迥然不同,没有统一的模式、深度与标准,达到的管理效果也相去甚远Р第一讲如何理解房地产项目全面预算管理Р2、房地产项目全面预算管理特点?房地产企业产品及经营特征决定了管理特点?开发周期长、产品单件性:由于客户需求、时间与地域变化、市场变化多端,预算难度大?资金需求与资源整合量大:预算管理中强调对资金的管理和资源的配置?专业协作要求高:属综合学科且无固定模式,业务部门的统筹与协调是管理重点Р第一讲如何理解房地产项目全面预算管理Р3、房地产项目全面预算管理的含义? 房地产项目全面预算管理就是要求房地产开发企业把项目运营和企业运营充分结合起来,即在项目开发和销售等业务活动中、不论是计划管理、盈利预测、成本费用控制、资金安排、绩效考核等方面,均贯彻“从项目中来,到项目中去”的原则,把预算目标落实到项目开发目标中,从而实现企业的经营计划和战略目标。Р第一讲如何理解房地产项目全面预算管理