成本控制职责Р生产主管培训班Р饲料制造成本控制Р4Р一、饲料生产成本项目的分类、组成与内涵Р生产主管培训班Р饲料制造成本控制Р5Р一、生产成本项目的分类、组成与内涵Р1.原料、副料费用? 约占生产成本70-85%。Р生产主管培训班Р饲料制造成本控制Р6Р2. 包装费用:包装袋、标签、印章与印泥、缝包线、缝包针、样品瓶和样品袋等。现在条码化正在饲料企业中兴起,因此用于原料与产品包装袋上条码的各种成本将成为新的包装成本(如激光炭粉、读码器电池、读码器和写码器上的易损件)。Р一、产成本项目的分类、组成与内涵Р生产主管培训班Р饲料制造成本控制Р7Р3.制造费用? 电、水、煤、油费、备品备件、修理费以及与制造有关人员的工资等。? 制造费用:与工艺状态、设备操作水平、管理水平等有关。? 人员工资及福利:计件工资、固定工资、浮动工资、奖金、免费就餐、劳保用品等,这与企业体制、经营模式有关,也与生产模式有关。Р一、产成本项目的分类、组成与内涵Р生产主管培训班Р饲料制造成本控制Р8Р4. 车间与设备折旧:设备折旧与建筑折旧。与固定资产价值与折旧年限有关。Р一、产成本项目的分类、组成与内涵Р生产主管培训班Р饲料制造成本控制Р9Р5. 损耗:损耗是指加工过程中,有形物质的损失。损耗通常是“看不见的”损失,但仔细观察和研究后,可以发现这些损耗是看见的。Р按损耗的物料品种分有:原料损耗、燃料损耗、用水损耗、备品备件损耗、润滑油脂损耗、成品损耗等。每一种物料的损耗原因又可以分为正常损耗和非正常损耗。Р一、产成本项目的分类、组成与内涵Р不可控损耗转化为可控损耗——主要任务Р损耗不能算是成本项目,但是影响成本大小的主要因素之一。Р生产主管培训班Р饲料制造成本控制Р10Р6. 管理费:人员工资、管理专用设备、其它费用等。? 上述各项成本又可分为固定成本和可变成本。Р一、产成本项目的分类、组成与内涵
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