生产过程中,发现控制计划或作业指导书需要更改时,应填写“工艺、工装更改申请表”,报技术部获得批准,或由技术部发出更改文件后执行。5.10偶发事故的应急计划如果在生产过程中,发生供应中断(停电、停水、原材料短缺、劳动力缺少),关键设备故障等偶发事件时,生产部应检查库存是否能满足交付要求。当无库存时,应在第一时间召开交付监控小组人员会议,商议为按100%交付所需采取的对应措施。具体执行按“紧急应变计划”进行。如经过努力,确有困难不能按期交货时,生产部应通报营销部与客户协商,申请修订合同。5.11进厂原材料的紧急放行5.11.1当客户十分急需产品,进厂原材料来不及待检验结果出来就要投产时,由生产车间填写“紧急放行”申请单,经品管部主管审批后,方可按“紧急放行”处理,但该批产品的转道卡上要有“紧急放行”的标识。5.11.2当“紧急放行”的原材料检验结果是合格的,则取消“紧急放行”的标识,如果检验结果不合格,则要立即停止生产,并从生产现场全部收回该批材料。5.12过程的例外转序5.12.1当客户急需某一项产品而该批产品在过程中加工时,生产车间可填写“例外转序申请单”经品管部主管批准后,不等过程检验结果出来而转入下一过程,但必须在“转道卡”上写上“例外转序”的标识。5.12.2当过程检验的结果合格时,则取消“转道卡”上“例外转序”的标识,继续生产,如果检验结果不合格时,则要立即从现场收回全部产品。“例外转序”尽量少用。6.相关文件6.1《生产计划控制程序》6.2《月份产品生产计划》6.3《机械加工作业指导书》6.4《控制计划》6.5《生产设备控制程序》6.6《设备操作规程》6.7《检验和试验控制程序》6.8《紧急应变计划》8.附表8.1月份备件采购计划申请表8.2设备点检表8.3过程较低特性报告表8.4工艺、工装更改申请表8.5紧急放行例外转序申请表起草审核审批版本版次受控状态生效日期
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