物控部半年总结、计划2011 PPT课件

Р2011年2月Р100%Р100%Р完成Р2011年3月Р100%Р100%Р完成Р2011年4月Р100%Р100%Р完成Р2011年5月Р100%Р100%Р完成Р2011年-6月Р100%Р100%Р完成Р做休闲沙发的行业领导者Р→物料耗用控制(成本控制)Р㈠库存控制Р目的:合理控制材料库存,不断提高材料周转率,减少库存资金积压,降低成本。Р材料仓库存明细(2011年)Р月份Р四楼仓库(元)Р五楼仓库(元)Р宾鲁仓库(元)Р总库存金额(元)Р同比上月库存Р1Р6562156Р699923Р1530658Р8792737Р227654Р2Р6358985Р771938Р1586849Р8717771Р-74965Р3Р5868445Р781123Р1648143Р8297711Р-420060Р4Р6119827Р750314Р1681569Р8551710Р253999Р5Р5079429Р586633Р1657434Р7323496Р-1228214Р6Р5141181Р510692Р1669947Р7321820Р-1676Р-1243263Р做休闲沙发的行业领导者Р→物料耗用控制(成本控制)Р㈡呆料整理、分析和利用Р目的:对仓库呆料统计和分析,制定呆料报表,提供呆料数据和样板给业务和开发部门处理呆料。Р日期Р呆料库存(元)Р呆料总库存Р四楼仓库Р五金仓库Р宾鲁仓库Р2011年4月Р747825.19Р105005.8Р651308.3Р1504139.29Р2011年5月Р703707.79Р103977.2Р647957.3Р1455642.29Р2011年6月Р653753.67Р103412.60Р647891.30Р1405057.57Р呆料利用金额Р99081.73Р呆滞材料率=1405057.57/7321820=19.2%Р做休闲沙发的行业领导者