各项制度落实,起草了一系列基础管理制度,从工作制度、日常规范等方面对全体员工的行为做出了更明确、更严格的要求,坚持制度性和原则性,使管理进步细化,取得一定的成绩。上半年工作内容(一)加强制度溶实,严格管理,基础管理水平显著提升1公章管理根据集团《印章使用管理制度实施细则》(2013修订版)的制度要求,制定出《合同类文件审核及用印实施标准》严格审核各类盖章文件,杜绝各类法律风险的存在。和同协议类文件用印290次非合同类文件用印373次公章外借6次上半年工作内容(一)加强制度溶实,严格管理,基础管理水平显著提升2.档案管理序号。部门件数。页数44434件,2页计剑泞宁公司1e15+#1785页上半年工作内容(一)加强制度溶实,严格管理,基础管理水平显著提升3固定资产管理目定资产汇总直定资江假位0A组1上半年工作内容(一)加强制度溶实,严格管理,基础管理水平显著提升3固定资产管理(1)盘点严格按照集团下发的固定资产管理制度进行盘点,建立固定资产台账并将半年盘点台帐及数据上报集团人事行政中心固定资产管理台账上半年工作内容(一)加强制度溶实,严格管理,基础管理水平显著提升3固定资产管理(2)管理办公区回定资产、低值易耗标签张贴指引手册为线公一宝资产、低值男耗标签钻的宪一及整开,公司特制定办公区定资产除购买、入库、出二、具体力法库手续外,为规范公司第一國资产《理及下员工1屏风工作位:标签张贴在屏风工作位右版木板右上角固定资产、低值易耗标签张贴的统一及整齐并制作了张贴指引手册上半年工作内容(一)加强制度溶实,严格管理,基础管理水平显著提升4办公区“5s”及着装管理6月23日办公室“5”粒直田报公粒查程工查)gHasse-kae,tRail上半年工作内容(一)加强制度溶实,严格管理,基础管理水平显著提升4办公区“5s”及着装管理801年6月若查不合格人员详报序名击」bEENF、运请着,运鞋
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