户，销售额x万元。财务部在整个销售步骤中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按企业要求进行把关、对销售协议进行专员归档保管。按揭放款步骤由财务部和销售部门进行主动沟通，并催促银行放款，确保资金立即到位。Р 5月份企业加强了财务部销售核实力量，确定专员进行销售收款、和销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。Р 财务部按月立即和销售部的销售分成表进行审查查对，保障销售数据的查对无误。РРР 4、会计电算化Р 2021年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这么极大提升了工作效率和会计核实的正确性。但因为标准版的功效不足，不能适应企业财务核实需要，财务部于6月份联络金蝶软件企业对财务软件进行专业升级。现在这一工作还在进行中。Р 5、协议管理Р 财务部对存放的付款协议进行集中的归档管理，并建立协议台帐。按部门对协议的类别、名称、签署单位、协议金额、付款时点及金额、实施情况等做出具体正确的反应。Р 6、纳税申报Р 因为房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月企业应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格根据税法进行核实和申报的基础上，主动和税务部门沟通，采取缓缴的方法来减缓企业的资金支出。Р 回顾上半年即使为企业项目营运做出主动的工作，但也存在部分不足，表现在部分财务人员的工作能力需要深入提升，财务部分工作还需要深入完善。对于下半年，财务部做出以下计划和布署： 1、推进会计标准化工作，从基础核实到日常步骤进行细则的要求、以形成统一标准。Р 2、加强内部财务管理工作，采取和外部单位、内部各部门定时查对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行立即反应和分析等方法。 3、提升财务人员的核实水平和管理服务意识，加强财务人员的定时培训。РРР 4、做好资金统筹计划，保障项目运行。
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