分包商管理

来越大,分包商、劳务队伍在工程项目建设中发挥着不可替代的作用,他们为公司的发展做出了突出贡献,由于这类人群大部分来自农民工,他们的岗位技能低、安全意识淡泊、自我防护能力差,习惯性违章时有发生,是事故多发、高发群体,他们理所当然地上升为公司安全管理重点监控对象。Р引言Р随着公司新安全管理体系的深入推广,安全管理力度的进一步加强,从国家法律法规对工程分包商、劳务队伍安全管理要求的角度出发,我公司已把分包商及劳务队伍全面纳入公司管理体系,通过一些行之有效的手段,从招标、合同、培训、出入境、现场作业等进行全过程的管理与监控,确保了分包商及劳务队伍有效履约及项目稳定顺利推进,公司的分包商、劳务队伍安全管理取得了一定的阶段性进步。Р分包商管理的重要意义Р“分包商”是企业的“供应者”,是一个和企业密切相关的群体。分包商为企业提供技术和劳动力服务。?分包商管理是公司安全管理的重要内容?分包商管理是公司成本管理的重要内容Р分包商管理的重要意义Р加强分包商、劳务队伍及外协工安全管理,是贯彻落实“以人为本”、科学发展安全发展理念,遵守国家法律法规的具体体现;是自我完善,增强公司核心竞争力的重要手段;是顺利实施“走出去”战略的现实需要;是落实中央企业社会责任,提高公司社会形象的必然要求Р分包商管理的重要意义Р分包商、劳务队伍及外协工的安全、稳定和积极性的发挥,直接影响到施工生产,直接影响到社会和谐,做好分包商、劳务队伍及外协工安全管理具有极端重要的意义,切实履行工程建设方、总承包方的安全职责,积极探索、实践新形势下分包商、劳务队伍及外协工安全管理的新途径、新办法显得极为重要。Р分包商管理的现状Р工程分包、劳务协作作为一种生产(施工)经营组织形式,是实现资源最佳组合、技术力量最佳搭配、提高竞争力的重要手段,给企业增添了活力、降低了用工成本。符合现阶段市场经济发展规律,也是国际工程领域普遍采用的方式。