。由分包商管理处对分包商进行考核,按考核标准给予扣分,每扣一分扣款200元,并由工程款内给予扣除。Р四、考核内容:Р1、人事行政管理(30分)Р管理人员配备齐全,比例在8%以上,技工比例达全员人数70%,持证上岗率为100% ;(5分)Р健全各项管理制度(生产、生活、安全、质量、治安、消防、、财务、教育培训等);(5分)Р按国家《劳动法》规定签订劳动合同、投付保险、合法用工,年度内人员流动率10%以内;(5分)Р按规定及时办理各种施工手续,注册、办证率100%;(5分)Р无私招乱雇和乱拉队伍现象;(5分)Р企业文化建设以及分包单位5S管理情况。(5分)Р2、财务管理(15分)Р保证国家及发包商利益,遵循税法,依法纳税;(3分)Р严格纳税申报,无偷漏税现象;(2分)Р员工工资及时发放、合理分配,无克扣拖欠现象。(10分)Р3、生产管理(30分)Р较好地与发包单位配合,技术交底后能自行组织施工;(5分)Р能按要求工期完成任务,质量检验合格率100%;(5分)Р对质量过程严格控制,较强的自检能力,与发包单位就质量问题的沟通情况;(5分)Р国家、地方或行业标准规范,特别是标准规范的强制性条文执行情况;(5分)Р执行产品项目承包合同情况、生产进度掌握情况。(10分)Р4、安全与环保(25分)Р严格遵守国家及地方政府有关规定和发包单位各项制度;(7分)Р无偷盗、打架斗殴,流氓滋事等扰乱社会治安的行为和事件;(7分)Р有职业安全健康教育和环境保护意识教育,并留有记录;(2分)Р做到安全生产无事故,文明施工无违章;协助发包单位创建文明安全厂区/车间;(8分)Р严格控制施工现场各类噪音,保护环境不受破坏;合理处置施工中产生的固体废弃物Р。(3分)Р五、附则及要求:Р1.未尽事宜按照发包单位及发包单位相关部门发布的管理规定执行;Р2.办理考核的主管人员均应以客观立场评议。本办法自发布日起执行。
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