基层管理培训教材Р2012年12月18日Р基层管理培训Р目录Р一、品质意识?二、影响品质的几大因素?三、追求品质的三大要素?四、如何搞好品质?五、品质责任与品质保证解析?六、现场工艺纪律与“5S”?七、工艺工程师功能的发挥?八、生产班组长功能的发挥?九、防止不良品的要决Р基层管理培训Р十、制程品质警标?十一、品质危机意识?十二、品管应用手法透析?十三、制程异常改善方案?十四、车间现场“5S”管理?十五、“5S”目视管理?十六、“5S”推行的观念?十七、结论Р目录Р基层管理培训РPDCA图Р品质意识?PDCA循环图Р一、品质意识Р基层管理培训Р品质意识?PDCA循环图Р思想Р行动力Р结果Р习惯Р二、影响品质的几大因素Р1、机器?2、材料? A、供应商更换? B、材料材质替换? C、材料机械性质或化学性质变动? D、材料尺寸规格变动?3、方法? A、流程变更? B、作业方法变更? C、工具、治具不当Р基层管理培训Р4、作业员? A、作业员熟练度? B、作业员习惯性? C、作业员未依作业标准作业? D、作业员精神与情绪不佳?5、环境因素? A、电源、气压稳定度? B、温湿度? C、空气、粉尘? D、照明度? E、工作场所清洁? F、工作场所物品摆放Р基层管理培训Р二、影响品质的几大因素Р6、管理因素? A、紧急订单比例高? B、机种更换频繁? C、人员流动频繁? D、设计不妥当? E、管理人员管理不当Р基层管理培训Р二、影响品质的几大因素Р二、影响品质的几大因素Р基层管理培训Р材料Р环境Р方法Р机器Р人员Р结果(品质)Р三、追求品质的三大要素Р1、要下决心Р2、要教育训练Р3、要贯彻执行Р基层管理培训
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