生产异常分析Р营销版--陈小维Р培训目的Р1.让大家具备生产异常的分析能力?2.降低大家的异常发生概率?3.具备充当临时客服的能力?4.帮助客户分析订单难点,为客户开发打下理论基础Р培训纲要Р生产异常的概念?生产异常的分类?生产异常的原因和预防措施?我们如何降低异常发生概率?面对异常我们怎么做?总结Р生产异常的概念Р什么是生产异常?? 异常和正常是相对的,生产异常就是生产过程中由于特殊原因造成生产停工或进度延迟的情形。Р生产异常的分类Р1、生产计划的异常?2、物料计划的异常?3、设计工艺异常?4、设备异常?5、制程品质异常?6、水、电、气等其他异常Р生产计划异常的原因和预防措施Р造成原因:计划排错、计划漏下、计划量与产能不匹配。?预防措施:?1.定期对计划表进行查看、核对;?2.要看懂安排表,预知生产何时比较紧张,提前做跟踪。Р设备异常的原因和预防措施Р造成原因:偶发性的设备故障,与机台保养、矫正、维护有关。?预防措施:?1.定期做好机台保养(染色双休的主要因素之一)?2.规范机台操作Р制程品质异常的原因和预防措施Р制程品质异常?造成原因:员工操作失误,机台不稳定造成。?预防措施:?1.提升员工技能熟悉度;?2.产前对机台进行校对;?3.品检的过程控制。
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