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过程审核情况总结(ppt课件)

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:27 |  大小:2217KB

文档介绍
.11.14Р爱科Р主要针对体系管理及爱科产品开发管理Р/Р/Р13Р2012.11.15Р福田康明斯Р对2.8L飞轮壳铸造线、机加线进行体系审核Р12Р12Р14Р2012.12.3Р爱科Р我公司目前为该公司开发6种产品,按照程序到浩信公司进行TR审核,本次就上次审核中出现的问题,和目前产品开发过程中所发现的所有产品问题进行解决Р/Р/Р15Р2012.12.3Р申投Р潜在供应商审核Р/Р/Р二方审核情况总结--续上Р二方审核情况总结--续上Р从以上对比图表可以看出,管理体系出现的不符合项数趋于减少,相关主要问题点也在减少,可见管理体系在遵守“PDCA”式的发展规律不断地改进,逐步走向完善。毕竟二方审核工作时间相对紧张,且抽样具有一定的局限性,所以发现的还只是局部的问题,各部门在以后的体系推行过程中应加强体系运作的监督和自我检查,为管理体系的进一步发展打好艰实的基础。Р内部审核情况总结Р由于2012.07公司的管理体系将迎来管理体系认证以来的第三方机构年度认证审核,故在2012.07进行一次监督审核前的全面内审工作,审核公司质量体系是已按TS16949:2009标准要求建立、实施,是否适宜,充分和有效?本次审核于2012/7/09-2012/7/12进行的一次内审。本次审核通过抽样法,对5个顾客导向过程、5个管理导向过程、12个支持导向过程进行了审核。本次内审只进行质量管理体系审核,共发现了34个不符合项,其中不符合项较多的过程为设备维护、人力资源、采购主要体现在:?设备维修处理的及时性和有效性体现的不够完整;?人员的培训教育、职务说明书方面不完善;?采购过程中没有体现出对于供方进行有效的管理;?结论: 通过本次内审确定质量体系已按TS16949:2009标准要求建立、实施,同时满足顾客的要求。质量体系是适宜、充分和有效的。但是必须加强设备维护、人力资源及采购过程的完整。

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