贸公司总经理郭成海Р仓储中心主任郭俊Р微硅粉加密车间主任袁振荣Р加工中心主任杨明敏Р生产管理处处长马美荣兼Р综合管理处处长苗全旺Р财务管理处处长付振焕Р物资公司总经理孙长顺Р内销公司总经理刘晓东Р外销公司总经理祁彪Р天津西贸公司总经理赵学东Р直线关系梳理工作的注意事项Р应用规则和名词解释Р每一位主管都应为其直接下属填写《直线下属关系梳理清单》,该主管将其签字后的《直线下属关系梳理清单》交由其直接上级签字确认。完成后的《直线下属关系梳理清单》由主管交由相关职能部门备案,相关职能部门汇总形成本单位、本部门的直线关系汇总表。?姓名:该主管管理的直线下属名字,每一名直线下属要独立成一行,以便识别该岗位的属地和职能。?属地职责范围包括直接下属和场所、设备(物)两个内容。?《直线下属关系梳理清单》与《直线关系层级结构图》中的直接下属应一致。?场所、设备(物)的内容在填写时重点要考虑该主管管理的便利性,以满足安全生产管理要求为第一需要,每位主管可以有不同的选项或分配方式。Р场所、设备(物)的划分?对操作人员来说,他的属地可以是他的岗位区域,也可以是其它特定区域。?对管理/技术人员来说,他的属地也许是他的办公室,也可以是其它特定区域。?对班长来说, 他的属地是他所管辖的所有岗位区域。?对车间主任来说,他的属地是这个车间所有的区域(包括生产场所及办公区域等等)?对维修人员来说,他的属地可以是他的维修工作间(包括所使用的工(器)具等),也可以是其它特定区域。?对机关管理人员来说,他的属地可以是他的办公区域,也可以是其它特定区域。?对机关部门主管理来说,他的属地是他所管辖的所有办公区域。。。?对副总经理来说,他的属地可以是所分管的所有区域,也可以是其它特定区域。?对总经理来说,他的属地就是公司所有区域。Р应用规则和名词解释Р直线关系梳理流程Р领导层属地管理划分Р逐层划分Р有无下属Р结束Р有Р开始
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