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手术室精细化管理在专科管理中的应用-唐美玲_课件

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:53 |  大小:5757KB

文档介绍
“铁钉缺,马蹄裂;马蹄裂,战马蹶;战马蹶, 骑士跌;骑士跌, 军团削;军团削, 战士折;战士折, 帝国灭”“铁钉缺,马蹄裂;马蹄裂,战马蹶;战马蹶, 骑士跌;骑士跌, 军团削;军团削, 战士折;战士折, 帝国灭” - ----- 英国童谣故事分享《帝国亡于铁钉》天下大事, 天下大事, 必作于必作于细细————老子老子宽广度纵深度细枝末节专究其详什么是精细化管理? 精细化管理是在常规管理基础上,进一步把管理工作做精、做细,以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。要求将工作做到位,日清日结,对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正, 及时处理。精细化管理的四字内涵精、准、细、严?精——把事情做精,精益求精?准——准确、准时?细——工作做细、管理做细?严——精细化变成事实的关键性条件哈医大一院中心手术室唐美玲 TEL : 13936268129 亚专业组在手术室专科化精细化管理的应用亚专业组形成的背景亚专业组形成的背景精细化管理经验分享精细化管理经验分享组员的配备与培养模式组员的配备与培养模式心外专科组的人员组成心外专科组的人员组成亚专业组长的选拔与职责亚专业组长的选拔与职责亚专业组形成的背景- 专科护士亚专业组形成的背景- 专科护士?专科护士( ClinicalNurse Specialist, CNS) 最早出现于美国,是指在某一特殊或专门的护理领域具有较高水平的专家型护士随着医学和护理学分工的不断细化,诊疗和护理操作日益专业化,专科护士培训已成为我国培养护士的一种模式。特定专科护士工作定位主要限定在专科,除具备一般护理知识、技能外,经特殊岗位的岗前培训和继续教育获得特殊岗位实践能力。

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