加强执行力建设提高工作质量和效率为什么我们种下龙的种子,收获的却是一只跳蚤?为什么伟大的愿望和实际成果之间总有很大的距离?一、领导干部的“执行力问题”是事关组织发展和领导干部个人发展的重要问题一系列的教训说明,在现代社会,缺乏执行力恰恰是导致失败的主要原因执行的“十大顽症”一曰对抗执行,有令不行,有禁不止;二曰逃避执行,推诿扯皮,推卸责任;三曰歪曲执行,上有政策,下有对策;四曰附加执行,加塞搭车,地方保护;五曰盲目执行,素质不强,能力平庸;六曰机械执行,照搬照抄,唯上唯书;七曰选择执行,断章取义,为我所用;八曰被动执行,不推不动,消极怠工;九曰越位执行,贪权争利,胡乱插手;十曰虚假执行,以会议落实会议,以文件落实文件二、“执行力”必须建立在准确的“理解力”基础之上(一)理解“执行力”的基本内涵什么叫“执行”(Execution)?实际上每个人对“执行”和“执行力”的理解和感受是不一样的执行是决策目标与实际结果之间不可缺失的环节,是把目标变成结果的行动执行首先就是行动行动绝对不能够偏离正确的方向把目标变成结果的行动决策计划结果执行“执行”的内涵执行是实现组织既定目标的程序和过程执行是组织的制度要求和组织纪律执行是一种行为方式,也是一种思维方式执行是一种能力,是快速而高效实现组织目标的能力和手段执行是精细化的管理执行是个体执行力与组织执行力的集合体
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