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运动训练管理学绪论幻灯片

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:32 |  大小:251KB

文档介绍
《运动训练管理学》《运动训练管理学》课程简介?课程性质:必修?教学时数:32学时,1-16周,每周2学时?教材:《运动训练管理教程》,刘青主编,人民体育出版社,2007年9月第一版?教师:魏齐超15674903795主要内容?绪论?第一章运动训练管理的基本原理与方法?第二章运动训练管理体制与机制创新?第三章运动队的管理?第四章高水平运动员的培养?第五章运动项目协会及其管理?第六章运动项目及其布局、设立与管理?第七章运动训练管理绩效及评价?第八章基层业余体育训练的管理与改革?第九章现代竞技备战与管理绪论第一节管理概述第二节运动训练管理概述第三节我国运动训练管理的成功经验第一节管理概述一、管理的定义所谓管理,是为了实现系统目标,不断提高系统的功效所进行的计划、组织、控制、协调、创新等一系列的综合活动。第一节管理概述二、管理与经营、行政、领导的区别1、管理与经营的区别2、管理与行政的区别3、管理与领导的区别第一节管理概述二、管理与经营、行政、领导的区别三、管理的本质和目的1、管理的本质:提高工作效率,扩大管理的功效2、管理的目的:创造出更多更好的社会效益和经济效益要处理好两个基本关系:效率和效益的关系,社会效益与经济效益的关系第二节运动训练管理概述一、对运动训练的认识运动训练的定义:为了提高运动员的竞技能力和运动成绩,以教练员为主、以相关人员配合为辅,专门组织的有目的、有计划的运动训练实践活动和日常班队管理活动。第二节运动训练管理概述二、运动训练管理的概念运动训练管理是指体育管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效的管理手段,为不断提高训练的功效,实现运动训练工作目标,而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调创新的综合活动。第二节运动训练管理概述三、运动训练管理系统的构成要素(一)运动训练的管理者(二)运动训练的管理对象(人、财、物、时间、信息)(三)信息(手段)

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