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主管级培训——如何做主管

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:37 |  大小:949KB

文档介绍
低谷时,你要镇定、沉稳给大家以信心。?作为主管要有活力更要有激励别人的能力做主管的请记住:这几句话放在心里?倾财足以聚人, ?量宽足以得人; ?身先足以率人, ?律己足以服人。如何表现你的才能 1.活力充沛。 2.渴望承担责任。 3.对身边发生的事情要怀有真正的兴趣。 4.要引人注目。 5.比其他员工更勤奋。具备 7大性格特征 1.坚韧不拔。 2.合作性。 3.诚实并有祟高的道德准则。 4.冷静。 5.讨人喜爱的个性。 6.忠诚。 7.坚强。如何成为主管?公司比较喜欢有抱负的员工。永远不要隐藏自己的抱负。在管理层和职位相当的其他员工面前展示它。让所有人都知道你渴望成功。?当你告诉别人你想达到什么目标时,他们通常都会给予你帮助。你可以做一些笔记,这一行动会在管理者心目中给你建立起这样的形象:目标明确并且乐意听从别人的忠告。?宣布你的雄心和抱负带来的即时好处之一就是人们会对你刮目相看,那些有积极目标的人通常都会受到他人的赞赏。?动机是很重要的。那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的 1.他们寻找的是可靠的人。 2.他们寻找天生的领导者。 3.他们寻找的是忠诚的人。 4.他们寻找的是愿意承担责任的人。 5.他们寻找的是在自己现有职位上有所成就的人。 6.他们寻找善于聆听和理解领导意图的人。 7.他们寻找诚实的人。 8个步骤 1.检查你当前的工作。 2.制订出一个计划,让公司得到的比他们期望的更多。 3.寻找能更好地完成工作的方法。 4.建立起善于与人合作的声誉,无论是和高级管理层还是和员工。 5.了解你职位的情况。 6.寻找一些能使你受到高层管理者注意的任务。 7.学习如何简单明了地与人沟通。 8.享受你的公司和你的工作。图解分析?-公司对你的期望职位能力你的习惯影响计划工作分配任务监督、考核了解下属的能力和特点关注下属的心态及时沟通根据能力特点分配疏导调配和挑战避免过去的习惯环境

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