争优势的定义为了成功,一个组织必须获得和维持某种对其竞争者的优势,也就是说,一个公司必须形成一种竞争优势或相对于其竞争对手的优越市场位置。成本领先:一个公司提供与其竞争者相同的服务或产品, 但以一种较低的价格生产它们。通过这样做,该组织就为它的资本和人力资源的投资赢得了一种较好的回报。产品特色:当公司生产一种受买主偏爱的产品或服务时, 产品特色就产生了。人:全球性的挑战在这个不断变化着的,高科技驱使下的商业环境下,发掘和留住人才将成为竞争的战场。正如体育团体积极网络最佳队员一样,未来的商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈竞争。成功的商家将是那些善于吸引,发展和保留具有必要技能,眼光和经验的人才并以此推进全球业务的公司。引自 DAVE ULRICH :《人力资源冠军》你怎样挑工作? ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 ?? ??? ??? ? 提高竞争优势的人力资源管理实践就业安全感招聘时的挑选高工资绩效奖金股票期权信息分享参与授权团队及工作再设计培训和技能开发交叉使用和交叉培训内部晋升长期策略绩效考核公司统一的理念?????????????????? 招聘招聘如何给公司带来竞争优势如何给公司带来竞争优势?提高成本效率( Cost Effectiveness) ?吸引非常合格的人选?通过提供现实的工作预览来降低流失率?帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍招聘规划流程步骤 1 :识别工作空缺步骤 2 :确定如何弥补空缺不新雇人加班工作重新设计防止跳槽招聘应急核心内部外部临时/ 租用/ 承包步骤 3 :辨认目标整体步骤 4 :通知目标整体步骤 5 :会见候选人内部招聘计划?电脑化的职工技能记录系统( skill inventory) ?主管推荐( mendation) ?工作张榜( job posting) ?职业生涯开发系统( career development system)
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