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招聘面试技巧(培训课件)

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:20 |  大小:0KB

文档介绍
盾吗Р销售能力Р你认为你能卖出商品的原因是什么Р现在房地产市场处于淡季,多数销售成交率都很低,你如何解决这个问题,来提高成交。Р我们的销售定额很高你能,你能应付这种挑战吗Р解决问题能力Р你将如何处理洽商变更中出现的问题Р你是如何解决洽商变更中出现的问题Р你能很好的处理洽商变更过程中遇到的问题吗Р安全意识Р你认为到工作中的安全问题有多重Р你为公司安全提出了那些可行性的方案,是如何操作的Р听起来你是个很重视安全, 认真负责的人,是吗Р应变能力Р如果你不得不改变自已的工作安排以适应变化中的要求,你将有何感想Р你跟踪了一个项目有半年之久,但是在今天开发商提出明天将要以竞标的形式确定项目归属,你作为该项目负责人,你将怎么办Р一个月内你先后干四种不同的工作你不会烦吧Р2017/7/4Р8Р提问的方式Р6类提问方式?举例式提问:面试过程中一项核心技巧?连串式提问:考察反应能力、逻辑、条理性?开放式提问:面试开始时用,缓解气氛?假设式提问:通过假设一场景、探求应聘者的态度或观点、发挥应聘者的想象力?确认式提问:鼓励应聘者继续与面试考官交流或是不想让应聘者继续说下去,作为转移话题的过渡?清单式提问:设定思考范围、避免应试者回答离题万里Р2017/7/4Р9Р不同提问方式问题列举Р举例式提问:在您过去从事的工作中,让您觉得压力最大的是什么,请具体描述一下。?连串式提问:“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?”?开放式提问:今天交通怎么样,路上顺吗?天气怎么样??假设式提问:假若你是市场总监,你将如何完成500万的定额??确认式提问:您说得很对,继续。我明白您的意思,您是说……,接下来我们再就这个问题交流一下。?清单式提问:对于这个职位,您怎么看待“充分的授权”和“提供必要的资源支持”。Р2017/7/4Р10

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