管理者与自己共同去实现既定目标的活动过程。(二)管理对象: 1、人: (1)对人(劳动者)直接管理(2 )对后备劳动力培养、鼓励及整个人力资源的开发利用。 2、财: (1)按经济规律进行有效管理(2)指经济和财务 3、物(1)加强对物品的管理(2)有效的利用:有计划分配物力, 组织物力流通,合理开发资源。 4、时间(1)首先有时间概念,不浪费自己和别人时间(2)具有时间成本效益观念(3)应具有定量控制自己有限时间的能力 5、信息: 目的:是提高信息的传播,利用和处理能力, 要求达到及时、迅速、准确、可靠。人:能动资源财、物:非能动资源有形资源时间、信息:特殊资源——无形资源(三)管理的基本特征 1、管理的二重性: (1)自然属性:与生产力相联系。一般职能,目的为了合理组织生产力。(2)社会属性:与生产关系相联系。指管理所具有的监督劳动,维持生产关系的特殊职能。(3)正确认识二重性的意义: ?管理具有自然属性,为学习、借鉴发达国家先进的管理经验和方法提供了理论依据,从而大胆引进和吸收他们成熟的经验,以提高我们管理水平。?管理又具有与生产关系相联系的社会属性,就要求在吸收和引进国外管理理论和经验的同时,要考虑到我国国情,因地制宜的学习和应用。 2、管理的科学性和艺术性(1)管理是一门科学科学性表现在:管理活动的过程可以通过管理活动的结果来衡量,同时它具有行之有效的研究方法和研究步骤来分析问题、解决问题。(2)管理是一门艺术艺术性表现在:管理的实践性上,在实践中发挥管理人员的创造性并因地制宜的采取措施,为有效地进行管理创造条件。(3)科学性和艺术性的有机统一大多数管理学者认为: 管理者的能力=科学知识+管理艺术+经验积累。 3、管理的普遍性: 表现为管理活动是协作活动,涉及到人类每一个社会角落,它与人们的社会活动、家庭活动以及各种组织活动都是息息相关的,凡是有人群的地方就有管理。
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