预计订单为 73,000 台,并将在湘潭、重庆、济宁建立工厂。? 2010 年吉利汽车以 15 亿美元的实际价格收购福特下属子公司沃尔沃,包括其9个系列产品、 3个平台和 2000 多个全球网络和供应商体系,也包括专利的所有权和使用权。收购事件回顾? 2009 年9月8日,吉利行政总裁和执行董事桂生悦透露,吉利的母公司正在参与沃尔沃股权收购的部分工作,这也是吉利汽车首度承认正参与竞购沃尔沃。? 2009 年 12 月 23 日,福特汽车宣布已与中国吉利汽车就出售沃尔沃达成一致,双方将在 2010 年第一季度签署协议,并将在第二季度完成所有收购事宜。? 2010 年3月 28 日,当地时间 15 : 20 ,瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官 Lewis Booth 签署了最终股权收购协议。吉利以 18 亿美元成功收购沃尔沃轿车公司 100% 股权包括了 9 个系列产品, 3个最新平台, 2400 多个全球网络、人才和品牌以及重要的供应商体系。? 2010 年8月2日,吉利并购沃尔沃交割仪式在伦敦进行,吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃全部股权的收购。? 2011 年1月 25 日,上海嘉定工业园区, 沃尔沃全球 CEO 雅各布(Stefan Jacoby) 和沃尔沃中国区董事沈辉沈辉共同为沃尔沃集团中国区总部正式揭牌。 2006-2009 年沃尔沃销售情况(单位:万辆) 福特急于出售沃尔沃给吉利公司带来了机遇福特急于出售沃尔沃给吉利公司带来了机遇?一是通过采购沃尔沃设置在中国工厂生产的零部件,以降低采购成本?二是扩大销售规模摊薄整车成本。通过详尽的成本测算,准确的预测出沃尔沃销售 35 万辆即能实现扭亏。虽然沃尔沃只占四大高端汽车 33.86 万辆的 6.6% , 比例虽然不大,但沃尔沃只需在中国扩展 5万辆就能实现 35 万辆的全球销售而全面扭亏
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