他设计师、市场专家以及进货专家组成商务团队一起就草图进行讨论,让所有产品都能在总体上保持“ ZARA 风格”达成共识后,设计师将使用电脑软件画出准确的图,同时对设计方案进行修改、完善和细化,尤其是确定织物品种、编织方法和颜色等“商务团队”根据数据库中的信息共同确定什么时候投入生产,使用什么面料、什么颜色、生产多少、成本与售价等具体的要求,并将这些要求交付给生产部门? ZARA 拥有 22 家工厂, 50 %的 ZARA 产品由自有工厂制造的, 其余 50 %由 400 余家外部供应商制造; ? ZARA 所有的缝制工作都外包给其他工厂,产品究竟自产还是外包,由生产计划和采购人员决定; ?为防止过度依赖某供应商, ZARA 的原材料供应来自于 260 家供应商,每家供应商的份额最多不超过 4%;9 产品开发物流配送专卖店直销生产制造面料选择针缝整熨贴标价牌染整剪裁业务流程时间成本具体内容时间成本打包入库随时随时随时随时随时 10---15 天产品制作各个模块的具体操作模式 10 具体内容面料选择打包入库贴标价牌针缝整熨染整剪裁关键点描述在产品设计过程中,商务团队就已经根据数据库中的信息确定了什么样的面料, 缩减了等待面料的时间生产过程中只需要直接到仓库中领用面料即可根据产品设计要求在自己高度自动化的剪裁设备上剪裁衣服上的小装饰品在 ZARA 的仓库中是现成的,制成样品只需要很少的时间裁剪好的布料被运送到由 400 多家小型工厂进行缝合小工厂快速缝好衣服, 并不断将缝制好的衣服送到 ZARA 工厂工人在熨烫时对每件服装仔细检验完工后的成衣被贴上标签装进塑料袋,而标签上已经打上了不同地区不同货币情况下的价格。便于产品到达专卖店后可以直接上架出售包装好的产品自动转移到与工厂向相连的 2 个物流中心包装好的产品将被直接运到物流中心( ZARA 的仓库) 缩减了库存周转的时间
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