该具备的能力与素质?团队建设----- 理解文化营造氛围?业务开展----- 业务能力推动能力?标准化管理--- 态度鲜明执行严格?员工培养----- 指导行动引导思考?上传下达----- 表达清晰反馈及时团队建设(营造良好的团队氛围) ?我们需要的是能够营造“对的感觉”的人,能够感染团队中的每一个人,身为店长,是店内每个员工的表率,我们经常将店长比作一个店的‘风向标’, 他可以指引店的方向,是执行范本. ?店长必须极富激情,信任并尊重每一位员工,敢于承担压力、传递压力,敢于把权力和责任下放, 让每个员工都有发展平台和机会. 业务开展提升员工的业务操作能力及自我的推动能力?业务操作:能够在连锁店最需要的时候成交,鼓舞士气,带动团队?业务推动:合理分解指标制定相应考核销售节奏把控制定时间节点以结果为导向依差距做调整标准化管理思考与决策能力?不同的发展阶段,决定了领导干部的思考不能墨守成规,要不断的学习,不断创新,不断突破?思考和判断是每个领导的基础工作,领导干部必须具备系统的思考能力偏执的执行力?领导干部执行能力的不断提高要求领导干部必须持续不断的学习、思考、分析、总结。?领导干部的执行力是由体系和企业的执行力来体现的,领导干部要着眼于执行力的提升,而不仅仅是单项工作的推进保持良好的心态?布谷是一个允许员工犯错,希望员工从跌倒的地方重新站起来的企业。我们领导干部更应该具备正视自己的错误或失误,迅速摆正心态,再次积极投入工作的能力?随时保持清醒的头脑,积极挑战高目标,激发创新的思考,激发潜能,打造优秀的团队创造奇迹员工培养关注并帮助员工成长,促进自身成长?员工的成长离不开连锁店的帮助,这是重视员工发展的文化氛围要求的.员工成长包括业务能力以及思想层面上的?员工的快速成长必将给店内带来‘学、比’的良好氛围,店长也应该严格要求自己,不断的学习思考,为员工树立榜样,同时自己也会提高.
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