1Z202043施工成本控制的方法

负) 资源流偏差( RFV ): RFV=BCWS-ACWP 时间偏差( TV ): TV=STWP-ATWP (拖延为负) 执行(绩效)指数: —成本绩效指数( CPI ): CPI=BCWP/ACWP —进度绩效指数( SPI ): SPI=BCWP/BCWS —时间绩效指数( TPI ): TPI=STWP/ATWP —成本进度指标( CSI ): CSI=CPI * SPI 2017-1-31 4 一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z203043 施工成本控制的方法( P39~41) ?补充:挣值图 2017-1-31 5 一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z203043 施工成本控制的方法( P39~41) ?补充: [例]挣值分析假设完成一个工作包的任务需花费 1500 元,并于今日完成, 然而到目前为止我们实际花费了 1350 元,并完成了工作的 2/3 ,请计算成本偏差和进度偏差。解: BCWS=1500 (元) ACWP=1350 (元) BCWP=1500 * 2/3=1000 (元) 成本偏差= CV=BCWP-ACWP=1000-1350=-350 (元) 进度偏差= SV=BCWP-BCWS=1000-1500=-500 (元) CPI=BCWP/ACWP=1000/1350=0.74 SPI=BCWP/BCWS=1000/1500=0.67 可见该工作成本超支、进度滞后。 2017-1-31 6 一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1 Z201000 建设工程项目管理概论?杨旭?北京邮电大学经济管理学院?博士、讲师?地址:北京市海淀区西土城路 10 号? Email : yang.x@