度代表数量大小。欲观察项目间的平衡性。 z 4. 甘特图: 又叫进度表、顺序表、日程进度表。表示某一活动的进度之管理状况。 z 5. 圆形图: 以圆形中扇形的度数表示各项目所占比例的图形,又叫扇形图。表示资料内之层次分类。图表法( Diagramming) 1/31/2017 QC 七大工具? 1/31/2017 QC 七大手法的内涵?根据事实,发掘问题与解决问题的科学性方法?首创于美国, 1960 年代于日本采用, 1970~1980 年代开始普遍在全世界工业界使用?常用于品管部门,以协助品管问题的解决 1/31/2017 Qc 七大工具 z1、查检表—收数据 z2、层别法—找分类 z3、特性要因图—抓原因/下对策 z4、柏拉图—抓重点 z5、直方图—显分布 z6、散布图—看相关 z7、管制图—防变异 1/31/2017 查检表 1.定义: 在品质改善活动,为了便于收集数据与解析判断,而设计的一种表格,查检表。 2.查检表设计步骤: 2.1 决定收集数据的项目与数据项目:问题点的原因或特性数据:衡量问题点“好”或“坏”的程度大小。 2.2 决定记录格式层别: 4M (人员、机器、原料、方法)+ 1E (环境) 时间(早、中、晚班) 地区( A、B区) 2.3 决定记录方式划记: //// 、正符号: △× 数字:阿拉伯数字 1/31/2017 3、查检表样式(1)查检期间: (4)记录方式: (2)查检频率: (5)判定方法: (3)查检方式: (6)记录人: 检查表举例#15. 练习题:下表是三条 PCB 线的不良品, 作出工段别不良品推移图。 ABCD 1/31/2017 4、查检表收集数据要点: z4-1、利用层别 z4-2、迅速记录数字 z4-3、明确履历 z4-4、以符号或数字记录 z4-5、以 4~6项为原则 z4-6、必要时修正 1/31/2017
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