, 部署了 502 家企业贯标试点,开展了 600 余次宣贯培训会议,培训人员 10万人次, 200 家企业通过评定,行业内谈标准、学标准、用标准的氛围越来越浓厚。去年从近 500 家机构中选择了 80家首批推荐的贯标咨询机构和 10家评定机构,初步形成了推进贯标市场化的服务基础。搭建了网络化、协同化、在线化的工作平台。三是组织试点示范,不断激发企业两化深度融合的积极性、主动性和创造性。 2014 年,工信部全面启动了贯标试点工作, 从 1500 家企业中遴选了 502 家贯标试点企业,各地自行组织了 200 家企业开展省级贯标试点。两化融合管理体系的实施推动企业信息化建设的发展理念从技术导向向管理变革、组织优化、战略管控转变,发展目标从技术应用向能力提升转变,运营模式从传统的粗放型模式向以数据驱动为核心的精细化模式转变,推进主体从信息化部门向全员参与转变,一批贯标试点企业在精益管理、风险管控、供应链协同、市场快速响应等方面的竞争优势已初步显现。四是完善服务体系,推动两化融合管理体系贯标工作的市场化、规范化。在制度建设上, 出台了《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法》, 明确了评定管理和监督方式,规定了评定机构、人员和流程的要求。在市场培育上,通过政策支持、供需对接、专题培训、对标引导等方式,支持两化融合管理体系咨询服务机构和评定机构快速成长。在监督管理上,建立了两化融合管理体系贯标启动、体系建设、评定申请、审核复核等全流程在线监管体系。在评定采信上,评定结果已成为智能制造示范、技术改造、战略性新兴产业等项目遴选,以及企业管理大奖评选的重要依据。部分企业已将评定结果作为供应商选择的重要条件。管理体系贯标是推动两化深度融合的重中之重苗圩表示,当前我国经济发展进入新常态,在诸多方面发生了趋势性的变化,增速变化、结构优化、动力转型特别明显,认识新常态、适应新常态、引领新常态,
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