全文预览

戏说地主与农民--如何运用激励手段来管理团队-课件(PPT·精·选)

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
会以不同的形式和性质对本人进行反射那些正面的,积极的反馈,我们称之为激励。激励会引发本人对社会团体更为积极的响应每个社团中的人都充满着被激励的需求农民对激励的需求有 5个层次工钱(底薪) 表扬(关怀) 给一块包干地(授权) 年终分红(奖项) 自己做地主(创业) 地主激励农民的 3重境界金钱(物质激励) 温情(精神激励) 创业(激发潜能激励) 地主与农民的游戏第一关地主招募了一群农民,可这批人普遍热情不高,工作有气无力, 出勤稀稀拉拉,眼看春播的时节即将过去,还有三分之二的地没有播种,怎么办? 地主宣布:每天第一个到田边的农民,奖励一碗热稀饭;每天第一个完成播种指标的农民,晚饭可以多吃一个馒头。几天后,农民们见到早出勤,早完工的人得到了实惠,便争着第一个出工,第一个完工。劳动效率大大增加,顺利地完成了春耕。地主与农民的游戏第二关转眼到了夏天,赤日炎炎似火烧,农民们在田里冒着高温劳作, 心里有火气,嘴里不免有牢骚。渐渐的有人开始偷工减料,有人开始出工不出力。怎么办? 地主决定:每隔三天,到田头去探望一次农民,每一周给农民们送一次冰冻绿豆汤,或是一两只西瓜。农民们觉得地主对自己还是关心的,并非一味压着自己干活, 心气顺了许多,每回喝完绿豆汤,或是吃完西瓜,也会夸上地主几句,那天的活总是干得又快又麻利。地主与农民的游戏第三关七月中,农民甲在插秧劳动中以娴熟的技术领先别人,每天总是第一个完成工作,他信步田埂,怅然若失:我这么能干,也不过每天多吃一个馒头而已,真是为一个馒头折腰啊! 地主发现:甲是一个有技术的农民,处理不好他的情绪,不但会降低他的工作积极性,而且甲有可能发牢骚,说怪话,在农民中起负面作用。因此地主决定邀请甲一起吃晚饭,而且是在自己最宠爱的姨太太屋里。甲吃完晚饭,就象换了一个人,每天以工作为己任,不但自己早早地完成任务,还会主动帮助落后者改进技术。俨然以地主的代言人自居。

收藏

分享

举报
下载此文档