ER HERE 3认识人力资源管理人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才, 事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 YOUR FOOTER HERE 4人力资源的功能(意义) YOUR FOOTER HERE 5 吸纳功能吸纳功能维持功能维持功能开发功能开发功能激励功能激励功能?吸纳——让优秀的人才加入到本企业?维持——让优秀人才继续留在企业?开发——让员工满足当前及未来工作的需要?激励——让员工在工作岗位上创造优良绩效 YOUR FOOTER HERE 6人事部门职责 YOUR FOOTER HERE 7 YOUR FOOTER HERE 8人力资源规划?根据本企业的业务发展要求,在工作调查的职位分析的基础上,分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法,经总经理审批后实施。招聘与配置?按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。 YOUR FOOTER HERE 9培训与开发?组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。绩效管理?从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。 YOUR FOOTER HERE 10薪酬福利管理?是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。劳动关系管理?劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在劳动过程中建立的社会经济关系。
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