真正花在企业经营上的时间越来越少,结果几年之后,企业经济效益严真正花在企业经营上的时间越来越少,结果几年之后,企业经济效益严重滑坡。重滑坡。??企业内部管理人员考虑权力划分多于考虑企业的整体发展,内部关系裙企业内部管理人员考虑权力划分多于考虑企业的整体发展,内部关系裙带风严重。带风严重。??尽管企业内部会议众多,但部门之间各自为政,缺乏正常的沟通环境, 尽管企业内部会议众多,但部门之间各自为政,缺乏正常的沟通环境, 经常会议结束问题照旧。经常会议结束问题照旧。??老总忙于解决具体事务,缺乏全方位的考虑企业发展。老总忙于解决具体事务,缺乏全方位的考虑企业发展。??战略定位不明战略定位不明: : 企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位,无法企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位,无法组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力??组织架构紊乱组织架构紊乱: : 组织架构不能配合企业战略的实施,难以整合提组织架构不能配合企业战略的实施,难以整合提升资源升资源??业务流程松散业务流程松散: : 业务部门之间联系松散,职能重叠,缺乏信息共业务部门之间联系松散,职能重叠,缺乏信息共享机制,无法为企业创造附加价值享机制,无法为企业创造附加价值??激励机制不足激励机制不足: : 缺乏全面完备的绩效评估制度等激励机制,人才缺乏全面完备的绩效评估制度等激励机制,人才的成长落后于企业的发展的成长落后于企业的发展??信息技术缺乏信息技术缺乏: : 信息系统较落后,信息技术运用程度较低,难以信息系统较落后,信息技术运用程度较低,难以为企业提供决策支持为企业提供决策支持??资金管理低效资金管理低效: : 企业缺乏成熟的资金运用和投资管理技能,造成企业缺乏成熟的资金运用和投资管理技能,造成资金运用的低效率资金运用的低效率这些现象的背后原因是……
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