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行为改善与降本增效-课件PPT(精品)

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:107 |  大小:0KB

文档介绍
人们被內在或外在地激励;內在激励最有力量担心的是士气低落管理者在工作中发展出自豪和喜悅行为改善与提高生产率(提升效率) O 相关概念【词语名称】效率; 【基本释义】 1.指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。 2.给定投入和技术的条件下,经济资源没有浪费,或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用,也是配置效率的一个简化表达。 3.经济学含义:指社会能从其稀缺资源中得到最多东西的特性。即经济蛋糕的大小。 4.从管理学角度来讲,效率是指在特定时间内,组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。 O 例句说明 1.上课认真听讲有助于提高学习效率。 2.对待学习的态度、习惯与专注的程度及办事的效率,将直接决定你是否是一个有智慧的人,你的生命是否有价值。 3.如果我是董事长,那我的公司就只要做事效率高的人。 4.身为一个领导,一定要懂得如何提高员工的效率。 O 提高效率时间就是效率。很简单的两步: 1.不浪费时间——积极的做事,不要消极怠工。这一点基本属于时间管理的范畴,时间管理的概念很多,强烈建议大家学习一下戴维艾伦的一本畅销书《 Getting Things Done 》即《尽管去做:无压工作的艺术》核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划,你才能够心无挂念,全力以赴地做好目前的工作,提高效率。 2.把时间用来干正确的事情--保证自己所做的事情确实能够帮助自己完成目标。这是锻炼自己分析问题的能力,( TOC :Theory Of Constraints )是本很值得研究一下的好书。(头脑可以不用塞满各种需要完成的事情,而集中精力在正在完成的事情,是一种消灭压力的高效工作方法) O 从管理学的角度而言, 提高效率的途径在于资源的有序分配。通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系,以实现管理系统的良性运作。

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