开放、稳定、竞争的中国市场, 确保所有企业的正当利益得以实现。市场背景可口可乐的宏观外部环境分析市场的文化背景: 改革开放以来,中国人不断追求卓越、追求进取的执着精神及年轻一代倡导时尚、快乐、崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与可口可乐公司形象及其广告塑造的生活方式相吻合。而且新一代中国青少年受美国文化的熏陶,可口可乐的发展前境美好。但是也有大多数的中国人存在传统的保守意识,不愿意接受新的事物和外来事物。消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用。市场背景可口可乐的微观内部环境分析企业本身: 可口可乐拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰, 而且根据实际的情况不断调整自己的供应链, 价值链,拥有非常完善的企业体系。经典可口可乐有品牌效应,有人员促销,促销手段非常丰富;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道,生产管理先进, 企业资本雄厚,有实力成为全国的强势品牌。竞争者: 【1】除可口可乐外,在饮料行业几乎只有很少的国外品牌进入国内市场【2】中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。【3】可口可乐的竞争者在可乐市场上主要是百事可乐,其次是国有品 牌的可乐。国有品牌的可乐对可口可乐的冲击不大,只会在二,三级市 场对可口可乐有一定冲击,但会保持一直共存。市场分析市场分析 Superiority ?全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力?强势行销能力,体系及企业广告强大丰富?企业品牌深植人心,已成为消费者生活之一部分、?核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行 100 年後而不衰,模仿困难度高?通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路?可口可乐公司的作业流程标准化.具创新及高度研发能力?市占率高,产品更为市场之领导品牌. ?产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚.
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