提高协力社自主品质保证能力?扩大出向检查:12个社横展开[~‘05.6]?金型品质管理[~‘05.6]-寿命管理:指定新金型寿命,已有金型再承认?落实协力社QMP系统:参数,CPK管理[‘05.1~]?扩大协力社支援?品质教育:焊锡教育,品质系统,制造管理[‘05.3~]?6Sigma教育:GB/BB课程,Champion教育课程[~‘05.12]?要素技术,FP,改善活动支援[‘05.3~]50%209?60%75%353004050ASS’Y购买业体精益化二元化扩大资财现地化业体大型化(购买)LDPDICLENS实践课题实践课题核心部品内制化(数量基准)551679’’0404年年70%40%90%’’0505年年区区分分源流品质革新4.推进战略10?推进社外生产品质革新活动?连续推进工程不良改善活动[‘05.1~]-业体别巡回事例发表会实施(隔月)?强化社外工程诊断指导:精神教育,现场实施-品质不振社的社長品质体验课程运营?量产品质革新?量产导入品质认证政策:新制品,移管品,05.1~]?移管导入特攻队运营[‘05.1~]-选拔业务别选拔最优秀者(非奖金)?Neck工程改善T/F活动深化[‘05.1~]-运营品质现况室(指标,课题管理)?工程自主品质保证制度(SQA)?落实QSF活动:阶层别管理业务日程[~‘05.10]?光DDreamLine示范运营:DL5[~‘05.3]?PQLWarning系统落实:有效性检证[‘05.1~]?确保优秀制造人力?通过MLP技术研修培养人力[~‘05.10]?强化运营日日品质学校:Rule未遵守者[‘05.1~]社外生产品质革新(8,874→800PPM)SQA落实(全制品100%)确保优秀制造人力(品质专家现17名确保,追加培养8名)改善T/F活动(制品别Worst不良)事前预防防止流出深化推进品质10倍C-99活动工程品质革新
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