XXX酒店xxx酒店管理有限公司全面经营管理—目录人员组织网络结构图重组筹建操作程序流程图酒店重组筹建主要人员结构人事计划表人员编制及岗位定位工资级别标准——————壹贰叁肆伍陆付:项目可行性报告书及xxx管理公司的成功管理体会xxx酒店重组筹建主要人员结构总经理副总经理餐饮总监餐饮部经理财务经理客房部经理工程部经理行政总厨保安部经理采购部经理人事部经理行政办公室文秘市场营销部经理壹办公室主任在原有的基础上保留部分管理人员,管理公司增加部分管理人员.以上人员进场全部到位.贰叁肆伍陆注:根据同等酒店的工资标准的基础上增长百分之十项目可行性论证报告书序?随着无锡城市的知名度在长三角地区日益扩大,旅游服务业必将迎来一次次的扩大发展,高速铁路、轻轨铁路,城区与乡邻城镇区迅速交融,未来发展的十年,交通网络的连接,催使城市向多元化迈步。?然而,人们的生活节奏毕竟离不开衣、食、住、行、游,经济的发达繁荣总向着高度文明的方向挺进。优质生活应该由优质环境、优质设施来保障。无锡车站地区百年来始终是推动城市进程的重要地块。周边的商贸宾馆稳定营业,驻锡办事处也较之以其他区域需多一些,有充分的理由打造一家高档酒楼,集商务、会务、休闲娱乐于一体,让暗淡的高楼绽放夺目的异彩,这是我们三思而行的信念。总论(一)项目所在地简介(二)项目论证期相关形势的判断(三)项目设施配套情况(四)项目利益和风险测算二、管理期的相关任务(一)客房与餐饮的关系(二)客源的分析与调研(三)项目管理必须具备的条件(四)通过经营管理后的预期目标
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