后才能展开,并将围绕着计划的变化而变化。?但在我国的管理实践中,计划工作普遍不受重视,致使各项工作缺乏明确的目标,短期行为严重,结果不确定程度较大。自我评估你是一个称职的计划人员吗?(只需回答是与否) 1、我的个人目标能以文字的形式清楚地说明 2、多数情况下我整天都是乱哄哄的和杂乱无章的 3、我一直都是用台历或约会簿作为辅助工具 4、我很少仓促地做决策,总是仔细研究问题之后再行动 5、我利用“速办”或“缓办”卷宗对要办的事情分类 6、我习惯于对所有的计划设定开始日期和结束日期 7、我经常征求别人的意见和建议 8、我想所有的问题都应当立刻得到解决根据问卷设计者的观点,优秀的计划人员可能的答案是:2和8答案为“否”,其余为“是”。为什么不做计划?变化太快,计划跟不上变化快;计划完成不了;有计划太约束,不自由;没有时间做计划;计划没有用;不知道如何做计划。为什么要做计划?计划可以给管理者和非管理者指明方向通过计划促使管理者展望未来,预见变化,考虑变化的冲击,以及制定适当的对策,以减少变化的冲击计划还可以使浪费性和重叠性减至最少计划设立目标和标准以利于控制,没有计划就没有控制计划的重要性有关计划的名言会做计划是人与动物的主要差别之一做计划是管理者与一般人的主要差别之一计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一一、计划的概念“计划”一词词性既可能是名词,也可能是动词。名词上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。动词上说,计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。计划指组织根据环境需要和自身的特点、确定组织在一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行和监督来协调组织资源以顺利达到预期目标的过程。第一节计划概述制定计划执行计划检查计划广义计划狭义计划制定计划狭义的计划工作是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。
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