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简历筛选实战技巧

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:45 |  大小:0KB

文档介绍
色、心态、需求等因素都是不一样的。要考虑这些方面与公司文化、发展阶段及岗位情况是否吻合。36岁的人事主管,显然不太合适,一方面年纪与现有人员差距较大,心态上肯定有些冲突。另一方面也可看出其发展潜力的不足。简历构成要素一.基本信息3、性别、年龄1、一般来讲,优先选择居住在本城市的应聘者,其对城市状况、工作生活方式、思想观念、行为习惯等都较为熟悉,减少适应的时间与成本;2、居住在本省的其他城市的应聘者可以作为第二考虑对象,但要看他是否有在本城市工作过的经历,如果有证明其有可能倾向于在本城市发展;如果没有就要考虑其想来本城市的原因。3、外地的应聘者,主要还是以中高层岗位为主,而且原行业、经历要与职位要求非常吻合,否则一般不考虑。一.基本信息4、居住地简历构成要素1、遵循岗位需求,不过一般也有一个参考标准,比如培训经理岗位工作4-6年为最佳,而培训专员岗位工作1-3年为宜;2、简历多来自于招聘网站,如前程无忧,工作年限一般按“一年以上、三年以上、五年以上、八年以上、十年以上”,是一个约数而非准确值,所以就要参考毕业时间了;3、有些应届生喜欢把实习时间当作工作时间,这个也需要注意;4、毕业年龄也可以作为一个面试的小切入点,通过出生日期,工作时间来计算;一.基本信息5、工作年限简历构成要素简历构成要素6、薪资待遇一.基本信息薪酬是判断一个人是否符合公司与岗位需求的重要因素,主要是从两个方面来看:1、应聘者目前薪酬与社会平均薪酬的对比,主要是衡量该薪酬是否处于市场正常薪酬水平,如果一个人处在某个年龄、某个职位,但其薪酬与该年龄、该职位应该达到的标准相差较远,说明其能力与潜力方面可能有些不足,因为薪酬是社会价值的直接体现。2、应聘者与公司目前相应岗位薪酬的对比,首先从候选人条件看其适合公司哪一类岗位什么级别,再看该级别的薪酬幅度与应聘者目前薪酬是否具有重合性,如果相差较远一般可考虑性不大。

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