的效率高,处理事务的方式方法正确。要做到有条不紊,周密细致,心中有数。首先,分清轻重缓急。一些事要立即办理,一些事可以稍缓,一些事还不到办理时间,必须待时机成熟后才能办理。若不分清这些,由于事务多,肯定要误事,或者处理不当,造成工作紊乱。其次,要有前瞻性,工作提前安排,防患于未然。许多事情要根据发展态势,考虑不同的后果,从而根据不同后果采取相应的措施。有的事务必须提前做好准备,不可就事论事,安排必须超前。2、保持两种状态着力点?就是抓住工作的重点,分清工作的主次和轻重缓急。梗阻点空白点?就是抓落实际工作过程中难以落实的环节和问题。要有捅“马蜂窝”的精神。?抓领导未强调、未要求而又必不可少、不可忽视的工作点,推动各项工作圆满、顺利、全面地落实。三个关键点一是保持清醒的状态二是保持谨慎的状态办公室工作无小事,每一件工作都容不得半点虚假,一旦出现疏漏,都可能捅娄子、误大事,从而给整个单位的各项工作带来不利影响。因此,办公室人员要切实树立“责任重于泰山”的意识,做到工作认真、态度端正、处事果断,在任何人面前、在处理任何事上,都要从严要求、从优服务,高标准、高质量,确保万无一失。“如履薄冰,如临深渊,时时刻刻谨慎恐惧的工作。”参与不干预,到位不越位,尊重不盲从。不当吹鼓手、马屁精。要能干事而不误事,要能成事而不添乱。一、要摆正工作性质的辅助性与工作要求的主动性之间的关系3、摆正三个关系办公室的性质决定了,我们必须在主与次,进与退,前与后之间把握好分寸。办公室是单位的综合部门,但不是权力部门。办公室人员尽管经常参与决策过程,经常传达领导的指示,但是并不意味着可以发号施令,以领导自居。二、要摆正领导工作目标的统一性和职权任务的差异性的关系接受、服从领导层及服务领导层不仅是办公室人员的职责所在,更是组织内部的运行的基本要求。三、摆正办公室人员同领导在政治地位上的平等性与分工的不同之处的关系
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