BSYB创立创立IYBIYB巩固巩固小企业发展阶段时间2、SYB的特点:●在广泛的国际经验的基础上,加以改编,适应引进国家当地的情况和需要。●培训内容系统简明,通俗、易懂、实用、由浅入深、具有较强的操作性,融课堂培训与后续咨询服务于一体,具有很强的实用性。●采用高度创新的参与性培训方法,打破以教师为中心的传统培训模式,注重成人学习特点,充分调动学员参与,实现教师与学员之间的互动。二、SYB培训项目的构成SYB由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成。SYB培训项目的内容(共10步)1、SYB创业意识培训(前2步)▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因▲评价自己是否适合创办小企业▲估算自己创办小企业所需的资金▲选择一个切合实际的企业构思2、SYB创业计划培训(后8步)▲如何准备创业计划▲创办自己的新企业所要采取的行动第一步第一步将你作为创业者来评价将你作为创业者来评价学习目的?能够描述企业经营循环过程?能够说出为什么人们想要创办他们自己的企业的原因?能够说出企业会失败的原因及认识到会使你在创办企业中陷入困境的原因?企业创办者的特征及创业培训对开发这些特征的重要性?你作为企业创办者的优势与不足之处并如何去开发自己的创业能力1、商品流—指从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品、服务等)的商品活动流。2、现金流—指资金支付(原材料费用、工资、租金等)和资金流入(销售收入回款等)的资金活动流。二、创办你的企业面临的挑战人们创办企业的多种原因:(1)体现自身价值,自己把握自己命运;(2)改变生存方式,提高生活质量;(3)因为下岗和失业,生活所迫,养家糊口;(4)受到尊重,得到承认;(5)获得利润,回报社会;你要记住:创业既有好处也有烦恼和困难●资金不足的困扰;●不分昼夜的为工作而操劳;●租金、工资、债务等;●常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事
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