价格;为客户提供服务;做业务记录;组织办公室工作等等。?思考:不同企业的工作有哪些侧重?Р日常活动Р4/20/2018Р5РSIYB 中国项目Р4/20/2018Р6Р不同类型企业的日常业务Р1、零售商店:? 销售采购存货记帐管好店员? 2、服务行业? 招揽生意完成服务任务管好员工采购材料? 3、制造企业:? 接定单核实生产能力安排生产监控质量Р4/20/2018Р6РSIYB 中国项目Р陈立华买卖兴隆的烦恼…...Р陈立华开张三个月后,正值附近居民小区房屋竣工,随着入住居民的增加,他的钢门生意越来越好,每月的加工量已达30扇左右,为此,他又聘请了一名电焊工乙,工资标准与电焊工甲一样为1200元,助手工资也涨到700元。? 然而,电焊工甲干活质量好,但速度慢;电焊工乙则正好相反;电焊工助手愿意帮乙而不愿意帮甲,使钢门的产量和质量都难以保证。? ? 提问:如果你是老板,该如何解决问题呢?(思考2分钟)Р4/20/2018Р7РSIYB 中国项目Р企业一旦运转起来,老板将陷于各种各样的日常事务中。相比之下,创办企业还算容易,而要管理企业,使企业持续经营,健康发展却要难得多。? 一个经营者仅仅依靠长时间的工作来管理企业往往难以收到好的效果。因此,作为经营者,必须知道…...Р从陈立华买卖兴隆烦恼发现…..Р4/20/2018Р8РSIYB 中国项目Р1、管理员工Р建立团队意识,大多数人喜欢集体配合工作;?重视员工培训;?业绩与效益挂钩;?重视劳动保障;?做员工的表率。Р4/20/2018Р9РSIYB 中国项目Р2、购买存货、原材料?不要依赖一个进货商;?对进货商要分析价格、信誉、质量信息;?3、控制生产?生产要持续;?合理的比例和均衡;?适应市场变化。?4、为客户提供服务?包括接待方法、谈判技巧、接送货礼仪规范、售后服务质量承诺等。Р4/20/2018Р10РSIYB 中国项目
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