分析?按销售营业收入8%的预算进行?媒体?1.电视广告,首选中央台,塑造本产品全国性领导品牌地位,同时考虑区域电视媒体或户外广告;今年重点市场以及需重点突破的市场,进行电视媒体的品牌强化宣传?2.广播广告,选择有影响力的广播电台,有效覆盖目标消费群Р品牌塑造与发展的具体措施说明表Р切入点?具体实施措施或方案?市场?1.针对强势市场,以保持并扩大竞争强势为目标,以40%的投入支持?2.针对竞争市场,以维持竞争力并促使向强势市场转化为目标,以50%的投入支持?3.弱势市场,以低成本的形式进行品牌维系,以10%的投入支持?销售?1.淡季时只作适当的品牌维系?2.旺季时进行高密度的品牌推广?产品?1.销量超过60%的产品/品项作主打品牌支持(包括根据产品特性进行季节性电视广告、加大终端宣传等)?2.销量超过30%的产品/品项作次品牌支持?3.其他作品牌开发支持?通路分析?对终端——商超作重点品牌支持?财务分析?按销售营业收入8%的预算进行?媒体?1.电视广告,首选中央台,塑造本产品全国性领导品牌地位,同时考虑区域电视媒体或户外广告;今年重点市场以及需重点突破的市场,进行电视媒体的品牌强化宣传?2.广播广告,选择有影响力的广播电台,有效覆盖目标消费群Р年度品牌传播工作规划Р(一)年度品牌传播工作安排?为实现本年度品牌管理工作目标,我部门根据企业的实际情况,特作出如下表所示的年度品牌传播工作规划,我们将严格按照规定的时间做好每一项工作。Р年度品牌传播工作安排表Р工作项目及其目的及实施说明?媒体宣传?1.电视广告:央视为主、地方为辅,塑造本产品全国性领导品牌地位?2.电台广告:作为目标受众接受度较高的媒体,成为品牌传播的高空支持?终端品牌建设?以商超氛围生动化为主,进行直观宣传以促进销售?健康俱乐部运作?贯彻全年的品牌运作,保持品牌的延续,成为与目标消费者最有效的沟通方式,获取消费者之心
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