第四章员工参与管理.

息Р第一节Р第一单元员工参与管理及其? 发展趋势Р第二单元员工参与管理的影响因素、?策略及其形式Р第二节Р第一单元共识及基于共识的?参与式管理概念Р第二单元基于共识的参与式管理?的理论与趋势Р第四章员工参与管理Р影响员工参与管理的因素Р第三单元基于共识的参与式管理?推动措施Р第三单元开展员工参与管理的?操作要点Р外部?因素Р经济因素:就业形势、市场竞争程度、产业集中度Р技术因素:自动化型企业、装配型企业、技巧型企业Р政府因素:直接影响、间接影响Р内部因素Р劳资双方力量对比Р企业的价值观Р同学,你认为还有哪些企业内部因素会影响到员工参与管理?Р第一节Р第一单元员工参与管理及其? 发展趋势Р第二单元员工参与管理的影响因素、?策略及其形式Р第二节Р第一单元共识及基于共识的?参与式管理概念Р第二单元基于共识的参与式管理?的理论与趋势Р第四章员工参与管理Р员工参与管理的策略Р第三单元基于共识的参与式管理?推动措施Р第三单元开展员工参与管理的?操作要点Р员工参与管理应当与员工利益相关Р邀请员工参与企业目标的制定Р多渠道收集员工的意见和建议Р鼓励员工自己组建俱乐部Р邀请员工家属参与企业管理Р第一节Р第一单元员工参与管理及其? 发展趋势Р第二单元员工参与管理的影响因素、?策略及其形式Р第二节Р第一单元共识及基于共识的?参与式管理概念Р第二单元基于共识的参与式管理?的理论与趋势Р第四章员工参与管理Р员工参与管理的形式——员工持股计划Р第三单元基于共识的参与式管理?推动措施Р第三单元开展员工参与管理的?操作要点Р员工持股计划(ESOP)?Employee Stock Ownership Plan,是一种向员工提供股票所有权的机制,由公司内部员工个人出资认购本公司部分股份,并委托专门机构,如职工持股会或信托机构进行集中管理,使员工以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的企业内部股权形式。