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ERP仓库问题和改善PPT课件

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:8 |  大小:0KB

文档介绍
2021/7/1РР问题Р解决方案Р备注Р1、物料到货后一段时间内,采购员未能及时将物资验收入库,为满足生产前提下,生产部门已将该物资领用并使用,但由于入库限制,在同一张出库单据内其他物品也无法确认出库。一旦无法确认出库,将会导致在这张单据的所有物资库存均与实物不吻合。(例图1)如时间一长,在同张单据内其他物资如有需求计划的情况下,势必会影响采购平衡利库。Р1、仓库管理员接收到物料时,1个小时内通知采购员、使用部门1天内到仓库办理验收手续,如未及时验收的,出现问题由各部门自行承担。 2、采购员做好请购单后生成采购计划,每月5号.10号.15号提供采购计划明细表给仓库,仓库按采购计划明细表上的物料进行接收入库。РР2、采购入库不及时Р4Р精选PPT课件Р2021/7/1РР例图 1Р5Р精选PPT课件Р2021/7/1РР问题Р解决方案Р备注Р2、需求部门在做需求计划时,无进行库存量的查询,采购部做采购订单后系统显示为库存的,应直接去库存领用出来,不得采购流程不得继续,现导致采购回来的配件无法入库。Р当采购部平衡利库后,需求部门或采购部应当告诉需求部门该需求计划是否在仓库中领出,避免重复采购,如接下来有该情况发生,请做退货处理,系统删除采购订单。РР2、采购入库不及时Р6Р精选PPT课件Р2021/7/1РРРР备注Р1、周一至周五白班领料Р按照拟定方案,不允许无计划领料,假如一定要领,那必须手续补办完成后再行领料。否则仓库不予发货。РР2、中班、周末领料Р将按照生产先行的原则,无计划领料先行开具手工单据,并在48小时内完成补录手续。РР3、紧急生产领料Р由领料人员通知部门经理,部门经理通知仓库后再行发货。РР3、领料流程Р7Р精选PPT课件Р2021/7/1РР谢谢!Р8Р精选PPT课件Р2021/7/1

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