现代物流管理Р引导案例Р1.日本的调查数据?2.北京奥运物流?3.军事物流Р美国物流的启示Р据测算,美国每年的经济规模为10万亿美元,如果降低1%的成本,就相当多出1000亿美元的效益。? 我国现在是1万亿美元的经济规模,如果降低1%的物流成本就等于增长了100亿美元的效益。美国的物流成本管理经验对我国物流业有重要启示。Р案例1Р日本企业物流的调查数据Р右面是2004年日本全国范围内的企业物流的调查数据,由此不仅可以看出企业的物流费用与通过的物流节点数量成正比的关系,而且更能体现出物流管理对于企业降低成本、提高利润的重要性。Р物流节点数Р物流量比例%Р物流费用/日元Р0Р1Р131Р1Р16Р293Р2Р43Р486Р3Р25Р990Р4Р13Р1382Р5Р2Р1475Р案例2Р北京奥运物流Р奥运物流四道难题:?难题一集中性?难题二不确定性?难题三安全性?难题四阶段性Р案例3Р“物流”——深深地扎根在人类战争史中Р兵马未动,粮草先行——? 中国有句古话:“兵马未动,粮草先行”,兵书上也常提到克敌制胜须先“断其粮草。Р案例4Р军事物流Р拿破仑的莫斯科和斯大林格勒战Р阿拉曼战役РWorld War Ⅱ,美国在对军火进行的战时供应中,首先采用了后勤管理(logistics-Management) 对战争的胜利起到了保障作用。Р美伊战争
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