经济、竞争经济和开Р 放性经济。为了各自的价值的实现,市场主体——各企业之间必然激烈Р 竞争,优胜劣汰。“市场经济条件下的竞争市场经济条件下的所有经济活动Р 无一例外地存在着激烈的竞争,而经济活动的主体是企业和个人。”[7]市场经Р - 1 - Р万方数据Р第一章绪论Р 济条件下,创意企业有以下特点:市场容量巨大,企业发展前景良好;从业Р 人员由具有创意灵感知识型劳动者构成;企业规模不大,多以中小为主;产Р 品具有高附加值;管理向信息化、网络化方向发展等[8]。Р 基于以上特点,本文研究主题是在创意设计公司导入市场机制。这将使Р 各个项目组成为独立经济体和自由竞争主体,使项目组员之间、项目组之间、Р 项目组与公司之间的优势资源得到最大限度的整合和最有效的利用,从而实Р 现团队和企业的双赢及公司整体经济效益和社会效应的全面提升。Р 企业是社会的细胞,团队则是企业的细胞,团队在独立核算的市场机制Р 下通过组织方式的变革、合作模式的创新和具有挑战性的薪酬分配制度的设Р 计,能更加有效地激发其无穷的活力。创意设计产业中独立核算模式的引入,Р 也为该行业所属企业与时俱进地引入弹性工作制和虚拟团队远程办公方式提Р 供可能,改进了传统企业经营管理的范式。Р 1.1.2 意义Р 本文在研究上海 GM 景观设计公司具体实际的基础上,通过引入独立核Р 算模式前后的各相关要素的比对,得出设计行业引入该模式的必要性和可行Р 性。有关独立核算模式构建的相关研究成果对以项目组为主要考核对象的某Р 些行业,如咨询业和某些生产企业均有普遍的借鉴意义和推广价值。Р 1.2 研究内容Р 基于以上创意设计产业的特点、部门独立核算模式的优势,本文提出了Р 创意设计产业构建以项目组为考核对象的部门独立核算模式的必要性和可Р 行性。在对部门独立核算模式相关问题系统研究的基础上,力图推出普适性Р - 2 - Р万方数据
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