浅谈危废处置行业的人力资源管理与开发

养。2.7 完善企业培训激励机制。建立健全企业人才激励机制,并强有力的执行。好的激励机制与员工晋升、加薪甚至差异化的福利待遇相结合起来能够提高员工参与培训的热情,真正激发员工的动力,变“要我培训”为“我要培训”。由被动到主动的转变,往往能带来意想不到的培训效果。结束语为了使危废处置行业在危险废物处置技术开发和研究危险废物处理领域取得更大的成绩,在我国的生态保护及资源综合利用中献出一份力量,企业在发展过程中应该把人力资源的管理和开发放在首位,从而可以为企业培育出更专业,更优秀的人才,才能在同行业中立于不败之地。参考文献[1]赵涛.人力资源开发与管理[M].天津:天津大学出版社,2005,11[2]张德.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社,2001,10.[3]R.韦恩.蒙迪,朱迪 B.蒙迪.人力资源管理[M].北京:机械工业出版社,2011.7.[4][美]迈克尔.洛赛,苏.麦辛吉,达夫.尤里奇.人力资源管理的未来[M].北京:高等教育出版社,2006.[5]李长江.人力资源管理:理论、实务与艺术[M].北京:北京大学出版社、中国农业大学出版社,2011.[6]李宝元,于然等.现代人力资源管理学[M].北京:北京师范大学出版社,2011.作者简介:孟祥娟(1976,11,10-),女,籍贯:山东莒县,民族:汉,学历:本科,职称:中级,研究方向:经济学。浅谈危废处置行业的人力资源管理与开发孟祥娟(黑龙江辰能环境技术服务有限公司,黑龙江肇东 151113)摘要:危废处置行业做为黑龙江省的一种新兴产业,具有独有的特点,很多人对此行业未有所闻,更不用说对人力资源的管理与开发问题了,因此,本文就危废处置行业在人力资源管理中存在的问题进行了分析与探讨,提出了人才管理及开发的一系列应对策略,希望可以为同行业的人力资源管理提供帮助。关键词:危废处置行业;人力资源;管理;开发190