价的工作,大Р大缩短了招标、定标时间。Р2.劣势Р (1)招标时只是确定中标优惠费率,前期不能明确工程造价,成本控制目标不明确。Р (2)由于前期量、价都没确定,过程中要承担工程量和价格的风险,成本控制难度加Р大。Р (3)工程竣工结算时按实际发生办理结算费工费时,结算的工作量大而繁杂,耗时长。Р3.综合上述分析,适用于费率计价的工程项目: Р (1)施工进度要求高,快速周转。Р (2)设计没有完全完成,边施工边设计。Р (3)项目产品业态比较成熟、施工难度不大。Р Р总结Р 在如今越来越强调高周转、高效率的地产市场环境下,工程量清单计价耗时太久,费率Р计价不利于成本把控,模拟工程量清单计价就越发显示出它的优势,也是越来越多的标杆房Р企采用的计价方式。Р 但是,在采用模拟工程量清单计价时,优先考虑的是在施工图出来之后,招标人与投标Р人核对工程量清单时,需要地产企业的成本管理人员具备极强的专业能力,才能将模拟工程Р 4Р量清单计价招标时的固定单价合同,核量定成固定总价合同。另外,需要地产企业在施工图Р出来之后马上进行核量定价,不然工程施工开始时间较久之后,对于核量的工作量将大大增Р加。Р 三种计价方式最终价格的形成,都取决于招标人与投标人对工程造价的预期达成一致。Р因此三种计价方式的最终目的是一致的。但是为了达成这个目的,需要地产企业成本人员根Р据项目实际情况来选择最适用于项目的计价方式。Р Р亮点借鉴: Р1.适用于工程量清单计价的工程项目:①设计深度达到需求,项目设计图纸完整齐全。②非Р快速周转、现金流项目。Р2.适用于模拟工程量清单计价的工程项目:①有类似建设项目信息或经验。②有类似项目的Р经济技术指标的积累。③有类似建设项目工程量清单的编制经验。Р3. 适用于费率计价的工程项目:①施工进度要求高,快速周转。②边施工边设计。③项目Р产品业态比较成熟、施工难度不大。Р 5
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