现与品牌策略�Р 划���.���动态信息���.���信息���.���相违背的行为���.���Р ���Р 、��Р ��Р :�与品牌办协商,是否有必要修改年度传播计划�����Р 品牌办对相关信息进行综�Р ��是��‘合分析,进行调整修正�Р �����Р / �\ �Р 召��年度传播计划�修正案��■‘���销副总裁审�Р ⋯�/ �Р ��Р ��束���是�Р 年度传播计�Р 划�终稿��Р , �Р 品牌办将年度传播计划�终稿�发�Р 集团财务部;营销部、研究部、一�Р 代广告公年司度、工各作分计公划司�执��行��并编制����Р 根据年度传播计划�根据年度传播计划�大区部长�Р 度�终传稿播�工编作制计下划年��度�终传稿播�工编作制计下划年��分公司传播费�指导分公�Р ���.������.���用申请、审�司编制分�Р 公司传播�Р 一代广告公司年�传播年度工作计划�年度工作�Р 度工作计划�’�计划�Р 、, �—�、, , ———、�Р 品牌科每月组织营销副总裁、营����.���Р 销部长、传播科、研究部、技术�Р 开发部、一代广告公司等部门召�Р 开传计传播划播工部系作门统各及月部分度公门工协司作执会情行议况情,、况检传, 进播查���哽空算与的调监整�’�Р 行总结评估。研讨调整方案。形���接分公司�Р 成会议纪罂,指导下月工作�传播费用申�Р ��月度:�传播工作会议纪要�������请审批结算�Р 流程�Р 每季度结束后, 对分公司传播执行情况进行评估; 并且在淡、旺两季结�Р 束后组织传播计划项目小组对分公司传播计划及执行效果作出评估�����Р ��Р ‘�Р 年度结束,聘请专业公司对年度传播效果进行评估, 以指导下年度传播计划�Р �����.�Р �芷庸���摇椅墨评估榴告�Р ����Р �/�结束�、��Р ���
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