保证措施Р (一)加大宣传力度,强化理念,提高认识Р 建立和完善全面风险管理体系,是公司规范企业管理、保证Р经营安全的重要举措。要通过各种形式加大宣传力度,提高认识,Р树立全员风险管理意识,特别是单位(科室)领导对全面风险管Р理体系建设重要性、必要性的认识,积极参与全面风险管理体系Р建设,增强工作的积极性和主动性。Р (二)强化组织领导,明确责任,落实工作进度Р 各单位主要领导要高度重视、亲自安排、落实人员、明确责Р —8—Р任,确保全面风险管理体系建设工作有序开展。各专业工作组要Р按工作计划做好全面风险管理体系建设工作。全面风险管理体系Р建设领导小组每周五召开全面风险管理体系建设工作例会,认真Р听取各专业工作组的周工作汇报、督促工作进度;每月召开全面Р风险管理体系建设工作总结会,分析研究全面风险管理体系建设Р工作中存在的问题、及时指导。每阶段工作结束后,要报请川庆Р公司体系建设管理机构进行工作评审。Р (三)及时总结,强化培训,提高素质并保证质量Р 搞好培训是提高全面风险管理体系建设工作质量的重要保Р证。要开展扎实有效的培训工作,采取专业培训、外出调研、专Р题研讨等多种形式,分别对管理人员和业务人员进行培训,尽快Р培养一批业务骨干,使之承担起全面风险管理体系建设的具体工Р作。及时总结前一阶段工作,形成体系建设做法案例,为全面推Р进风险管理工作奠定基础。Р (四)加强沟通与协调,实现统一规范运作Р 全面风险管理体系建设工作由公司全面风险管理体系建设Р领导小组统一组织和专业工作组具体实施,各科室、各单位要增Р强整体意识,树立大局观念,按照公司对全面风险管理体系建设Р的整体部署和要求,认真开展工作,切实做到步调一致、标准统Р一、积极主动、严肃认真,确保全面风险管理体系建设工作任务Р的完成和总体目标的顺利实现。Р Р —9—Р附件:全面风险管理体系建设运行计划表Р Р Р—10—
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