NP通过GMS BIQ LIII评审Р WHPT通过GMS BIQ LIII评审Р 以上信息截至于2015年12月31日Р 5Р目录Р1. GMS 概述Р2. 关键条款详解Р3. 应知应背内容Р4. 常用英语缩写Р5. 二级流程查询Р 6Р关键条款目录Р1 PI-6 培训 Page 8~14Р2 PI-9 轮岗与JIT Page 15~20Р3 STD-3 建立单件工时 Page 21~24Р4 STD-4 节拍管理 Page 25~29Р5 STD-5 标准化文件—结构 Page 30~36Р6 BIQ-2 交流与理解 Page 37~42Р7 BIQ-3 PFMEAS Page 43~49Р8 BIQ-7 变化点控制-PTR Page 50~54Р9 SLT-1 先进先出 Page 55~63Р10 CI-1 年度计划&结构 Page 64~69Р11 CI-2 目标设定 Page 70~79Р12 CI-11 数据采集和问题解决 Page 80~84Р 7РPI-6Р培训Р 8РPI-6 培训Р一、条款介绍Р •条款描述Р 所有员工的培训计划和时间进度公开,反映在基于岗位要求和评估结果的业务计划。领导培训/指导Р GMS。发展各个区域的内部培训师以培训特定的GMS要素。Р •为什么Р 培训的效果和计划过程都是人员发展中成功完成他们角色职责的关键。Р •做什么/怎么做Р 培训计划和时间表每年基于工厂需求和在领导层的支持下完成。其中包含,但不仅限于,GMS课程-包Р 括GMS整体的目的和各个原则,PI,CI,BIQ,STD,SLT等工具的培训。岗位特定的培训也包括电脑的Р 运用,技能水平,领导能力的培训。Р 9РPI-6 培训Р二、部门年度培训计划:Р 要有培训课时要有效果验证方要有培训时间轴Р 式Р 要有GMS课Р 程,不要遗漏Р VSMР 要有签字的硬拷Р 贝Р 10
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