的生产计划与控制系统总体模型⑦。陈志祥等在文章中总结了基于敏捷供应链管理的生产计划特点,即信息集成、资源共享、动态响应和周期缩短等。系统分析了制定生产计划时为保证其敏捷性,需要收集并处理的各种信息来源,按照信息周期和信息不确定性两维结构对这些信息做进一步的归类分析,探讨了其特征和信息集成技术支持环境甂.⒘嘶诓茉际模勘晡F笠道笞畲蠡挠呕生产计划的模型。并且细化为从简单的产品组合问题到复杂的全球生产一体化所适用不同水平的模型’西南交通大学硕士研究生学位论文‘第唐国兰、吴云忠和钟少贞运用约束理论为企业生产计划建模。这一模型以生产费用、存储费用和原料采购费用最低为目标函数,结合设备约束、库存约束和物料平衡方程对企业的生产计划进行优化王志强等结合型供应链企业的特点,建立了供应链联盟生产规划与库存协调集成决策经济模型。该模型包括战略层子模型和运作层子模型两部分。战略层子模型以供应链整体增值利润最大化为目标来确定各层企业的生产计划;运作层子模型,在战略层确定生产合作计划的基础上,来实现多层供应链成员企业生产周期和批量的目标¨。陈杰等研究了在供应链环境下,基于供应商管理客户库存呗缘墓应商综合生产计划问题,综合考虑了供应链的储存费用、缺货损失和生产费用,提出供应链总成本最小模型。林中伟等针对以核心企业为主的供应链,提出了三层生产计划控制模型并其节点企业内部生产计划的具体算法和运行实例”。他和林中旭在另一文章中还提出了针对分布式多供应商、多工厂、多分销商和多客户情况下的供应链生产计划模型。刘海潮和王云峰对从相似产品单件订货生产类型特点出发,提出在此生产条件下弱化主生产计划、强化粗进度计划和改善零部件生产进度计划的计划体系优化的思路。陈启申对蚃际敝粕髯缘奶氐愫透萦湃钡的分析,阐述了蚃的结合对生产管理,库存控制和计划控制等方面的作施礼明等根据钠鹪春捅局剩治隽嗽谏苹肟刂品矫娴挠τ弥兴表现的优势。用‘
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