酬市场调查,确定企业合理的薪酬水平。Р5、设计合理的薪酬体系。Р Р薪酬调查的步骤: Р确定调查目的Р确定调查范围和对象Р确定调查方式Р薪酬调查数据的统计分析Р提交薪酬调查分析报告。Р Р薪酬调查的目的: Р制定薪酬标准, Р调整薪酬水平, Р调整薪酬差距, Р制定和调整薪酬晋升政策, Р制定薪酬预算控制人工成本。Р薪酬调查的原则: Р 1、被调查者认可原则。Р 2、准确性原则。Р 3、更新原则。Р Р薪酬满意度调查的要点: Р 1、薪酬调查的可比性。Р 2、薪酬调查的完备性。Р 3、薪酬调查的同步性。Р Р薪酬调查报告的用途: Р1、薪酬战略的制定。Р2、薪酬结构的调整。Р3、计算薪酬总额标准。Р4、制定薪酬政策。Р5、年度工资调整。Р Р薪酬满意度调查的主要步骤: Р1、确定如何进行薪酬满意度调查。Р2、确定调查任务。Р3、制定调查方案。Р4、实施调查及收集调查资料。Р5、处理调查结果。Р6、分析调查信息。Р7、对措施的实施进行跟踪调查。Р Р确定薪酬调查的范围: Р 1、确定调查的企业。Р 2、确定调查的岗位。Р 3、确定调查的数据。Р 4、确定调查的时间段。Р Р薪酬调查的方式: Р1、企业之间相互调查。企业之间相互调查是指通过不同企业及其员工之间的联系进行薪酬调Р查。Р2、委托调查。委托调查是指委托商业性、专业性的咨询公司进行调查。Р3、收集社会公开信息。公开的信息是指政府公布的信息,有关的行业协会、专业学会或学术Р团体提供的数据以及报纸、杂质、网络上的统计数据等。Р4、问卷调查。Р5、访谈法。(当面访谈法、电话访谈法) Р Р薪酬调查应注意的事项: Р 1、企业合适需要进行薪酬调查。Р 2、对岗位的描述是否清楚。Р 3、岗位层次是否清晰。Р 4、调查数据是否最新。Р 5、哪些企业参与了薪酬调查。Р 6、是否报告了数据处理方法。Р 7、每年参加调查的对象是否一致。
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